担当しているプロダクトのNorth Star Metricsを考えてみようという取り組みが興味深かった。 プロダクトが提供する本質的な価値とは何なのか、それを測定・評価できる指標とは何なのか。 考えてみると、意外と難しい。
私が担当するプロダクトはBtoBの業務支援サービスであり、その業務は本質的な事業価値は生まない、間接業務である。 そのため、使ってもらうほど価値提供できるという訳ではなく、業務の大部分はサービスに任せてユーザーはサービスに触れる時間が短いほど効果が得られているというものになる。 ユーザーに価値提供している瞬間に、ユーザーはサービスに触れてないため、North Star Metricを考えるのが難しかった。
業務効率をどれだけ改善しているかにフォーカスするのが良さそうだ。 効率を上げる要素、下げる要素を列挙して、そこから評価指標を掘り下げていくとグッとくるNSMが見つかるのではないか。
09 August 2023
自分が組織のマネージャーとしてどんな仕事をしたいか、部下であるマネージャーにどんな仕事をして欲しいかを考えた。
これがマネージャーが取り組むべきであり、マネージャーして成長することができる仕事なのではと思うんだが、どうだろうか。
22 July 2023
退職者が増えている課題感から、組織エンゲージメントを計測している。どうやってそのスコアを向上させていくかを考えているが、総合スコアを見ていても具体的な問題点は見えてこないし、細かい指標を見ても多すぎてどこから手を打つべきかに迷う。どこにフォーカスするかの判断基準を持ててないので、そのために、どういうチームにしていきたいかというテーマやこだわりを明らかにする必要がある．
先日、採用に携わる同僚から、我々の開発組織について他社と比較したときの強みを聞くことができた。
とても貴重な意見をもらえてありがたい。自分たちにだけフォーカスしていてはなかなか気づけないところだ。より解像度を上げて理解して、これらの強みを社内外に効果的に発信していきたい。
一方で、退職者の傾向から自分たちの弱みはわかっている。エンジニアとしての成長や事業貢献の実感が得られにくいことだ。こうして他社との比較から自社の強みと弱みを認識できたことは大きな一歩だ。強みを活かしながら弱みを克服していきたい。エンゲージメント向上のテーマやこだわりが見えてきた。
21 July 2023
Fire TV StickのSilkブラウザーで自作のWebアプリを表示させた場合に、リモコンでの操作が面倒だった。 リモコン入力の操作に最適化するために入力イベントを拾ってみようと思って調べてみた。
なお、ブラウザの操作モードが「空間ナビゲーション」になってないと方向キー系は取得できないので注意。
| ボタン | key | keyCode |
|---|---|---|
| 方向キー 上 | ArrowUp | 38 |
| 方向キー 下 | ArrowDown | 40 |
| 方向キー 左 | ArrowLeft | 37 |
| 方向キー 右 | ArrowRight | 39 |
| 選択 | Enter | 13 |
| 再生/一時停止 | MediaPlayPause | 179 |
| 巻き戻し | MediaRewind | 227 |
| 早送り | MediaFastForward | 228 |
公式情報にある通り！
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17 July 2023